Olá Aereos,
Nunca tive uma loja de surf, mas já fui sócio gerente de uma empresa durante alguns anos. O meu conselho mais sincero, como foi referido e bem pelo Kanaka, investe um dinheirinho num estudo de mercado, para perceberes se é viável uma loja no sitio onde a pensas montar, um BOM estudo de mercado pode-te dizer se é viável ou não fazeres esse projecto na tua zona e acredita que investindo nisto podes muito bem poupar milhares de euros num projecto falhado à partida.
O segundo conselho que te dou é bastante simples, após alguns anos de gestão o mais importante que tens a fazer é fazeres um projecto com "low incoming" ou seja gastos mensais/anuais baixissimos para que manter a loja aberta mesmo em tempos de "crise" seja algo bastante tranquilo de fazer...passo a simplificar e explicar...
Imagina que começas a sonhar abres uma MEGA BODYBOARD SHOP, loja grande com renda ALTA, com 5 pessoas a trabalhar ( 5 ordenados ), como a loja é grande as contas da água e da luz são altas e somando tudo ao final de cada mês precisas de 5.000 euros para pagar tudo...ou seja crias um "incoming" muito grande, se tens um azar de ter 3 ou 4 meses maus de seguida tens de fechar a loja...e atenção que neste caso quando fazes 4.000 euros por mês que até é boa guita, como tens 5.000 a cairem-te de despesas por mês é um prejuizo...
Agora imagina que optas por uma loja humilde ( e humilde não significa falta de qualidade ), tens uma loja de um tio que te aluga a loja com uma renda micro, trabalhas só lá tu ou seja doi-te no lombo a bulir mas o unico ordenado que tens de pagar é o teu, por sua vez como o espaço é pequeno as contas da água e luz são micro, mesmo que tenhas 2 anos de seguida sem fazer grande coisa, fácilmente consegues um ordenadinho para ti e pagares as tuas contas sem grandes problemas....e qualquer dinheirinho que faças é logo lucro automático...ou seja se fizeres 3.000 por mês, já é mega lucros pois as tuas despesas mensais são de imagina 500 euros...
Boa sorte

lojas de Bodyboard novas são sempre bem vindas para a evolução do mercado e do desporto

Abraço,